แนวทางการพัฒนากิจกรรม 5 ส ของบริษัท Neis (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดชลบุรี

Abstract

การศึกษาวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา ปัญหาและอุปสรรคและแนวทางในการพัฒนาการดําเนินกิจกรรม 5ส ของบริษัท NEIS (ประเทศไทย) จํากัด จังหวัดชลบุรี เก็บข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกเป็นเครื่องมือในการวิจัยกลุ่มตัวอย่างที่ผู้วิจัยเก็บรวบรวมข้อมูลได้เป็นพนักงาน บริษัท NEIS (ประเทศไทย) จํากัด โดยการสุ่มแบบเฉพาะเจาะจงโดยเลือกบุคคลที่มีบทบาทสําคัญต่อกิจกรรม 5ส จํานวน 19 คน หรือจนกว่าข้อมูลจะอิ่มตัว ผลการวิจัย ด้านปัญหาและอุปสรรคของพนักงานบริษัท NEIS (ประเทศไทย) จํากัด จังหวัดชลบุรีที่ทําให้ไม่เกิดความสําเร็จพบว่า ผลการทดสอบหลังการดําเนินกิจกรรม 5ส สูงกว่า ผลการทดสอบก่อนการดําเนินกิจกรรม 5ส ใน ส สะสาง สะอาด สะดวก สุขลักษณะ สร้างนิสัย ทั้งหมด ด้านแนวทางการพัฒนากิจกรรม 5ส ตามกรอบวงจรคุณภาพ PDCA ในด้านการวางแผน (P) กำหนดนโยบาย กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ กำหนดแผนงานประจําปี แบ่งเขตพื้นที่รับผิดชอบ กำหนดการประชุมติดตามความคืบหน้าด้านการลงมือปฏิบัติ (D) กำหนดวิสัยทัศน์พันธกิจ และนโยบายจัดตั้งคณะกรรมการ 5ส แบ่งพื้นที่ตามประเภทงาน ประชุมคณะกรรมการ เดือนละ 2 ครั้ง ประกาศนโยบายประจําปี และปฏิบัติตามแผนงานประจําปีด้านการตรวจสอบ (C) ติดตามผลการตรวจสอบพื้นที่เดือนละ 1 ครั้ง ผู้บริหารเยี่ยมชม ปีละ 2 ครั้ง สรุปผลคะแนนพร้อมประกาศผลมอบรางวัลและแสดงความชื่นชม กรณีพบข้อบกพร่องให้คําแนะนํา สรุปผลการดําเนินกิจกรรม นําเสนอผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง ด้านการปรับปรุง (A) นําปัญหามาทบทวน ทําการปรับปรุง และแก้ไขแบบประเมินเพื่อนําไปวางแผนใหม่