กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/10178
ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
ฟิลด์ DC ค่าภาษา
dc.contributor.advisorมานะ เชาวรัตน์
dc.contributor.advisorอาจารย์ที่ปรึกษาหลัก
dc.contributor.authorณัฐวุฒิ ทองมี
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยบูรพา. คณะโลจิสติกส์
dc.date.accessioned2023-09-18T07:54:11Z
dc.date.available2023-09-18T07:54:11Z
dc.date.issued2563
dc.identifier.urihttps://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/10178
dc.descriptionงานนิพนธ์ (วท.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2563
dc.description.abstractงานวิจัยนี้เป็นการศึกษาการประยุกต์แบบจำลองมอนติคาร์โรกับการวางแผนสินค้าคงคลัง มีวัตถุประสงค์เพื่อการศึกษาคำสั่งซื้อในปัจจุบัน และทำการปรับปรุงคำสั่งซื้อจุดสั่งซื้อระดับสินค้าคงคลังสำรองเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ โดยนำเสนอ 3 นโยบายเพื่อทำการเปรียบเทียบหาวิธีการที่ทำให้เกิดต้นทุนรวมต่ำที่สุดด้วยการเพิ่มลดระดับการบริการและช่วงเวลานำผลการศึกษา พบว่า การลดระดับการบริการเป็นร้อยละ 93 ทำให้ต้นทุนรวมของการจัดการสินค้าคงคลังต่ำที่สุดที่ 1,905, 440.20 บาทต่อปีสามารถลดต้นทุนในการจัดการสินค้าคงคลังแบบนโยบายเดิมได้ 103,499.20 บาท คิดเป็นร้อยละ 5.15 ของต้นทุนนโยบายเดิม รองลงมาคือการลดระดับการให้บริการเป็นร้อยละ 93 พร้อมทั้งเพิ่มช่วงเวลานำไปเพื่อควาามปลอดภัย สามารถลดต้นทุนได้ต่ำสุดที่ 2,024,815.36 บาท ลดลงจากต้นทุนการจัดการนโยบายเดิม 15,875.79 บาท คิดเป็นร้อยละ 0.79 จากนโยบายเดิม ส่วนการให้ระดับการบริการคงที่ที่ร้อยละ 95 และเพิ่มช่วงเวลานำเพื่อความปลอดภยัทำให้ต้นทุนสูงขึ้น 126,613.07 บาท เมื่อเปรียบเทียบกับนโยบายเดิม จึงสรุปได้ วิธีการลดระดับการให้บริการในการสั่งซื้อทำให้ต้นทุนรวมลดลงได้มากที่สุด
dc.language.isoth
dc.publisherคณะโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rightsมหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subjectสินค้าคงคลัง
dc.subjectการควบคุมสินค้าคงคลัง
dc.subjectมหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
dc.titleการประยุกต์ใช้แบบจำลองมอนติคาร์โลในการปรับปรุงปริมาณคำสั่งซื้อ กรณีศึกษา บริษัทผลิตรถจักรยานยนต์
dc.title.alternativeAn ppliction monte crlo simultion in optiml order quntity: cse study motorcycle compny
dc.typeวิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternativeThis research studies the application of the Monte Carlo model to inventory planning. The objective is to study current quantity orders and improve orders quantity, Reorder points, reserve inventory levels for efficiency by presenting 3 policies to compare and find ways to achieve the lowest total cost by increasing and decreasing between Service level and lead time. The results show that decreasing the service level to 93 percent makes the total cost of inventory management the lowest at 1,905,440.37 baht per year, can reduce the cost of inventory management by former policy up to 103,449.20 baht, representing 5.15 percent of the original policy cost. Next is to decrease the service level to 93 percent and increase the safety lead time at the same time. Can reduce costs to a minimum of 2,024,815.36 baht, decreased from manage the old policy 15,875.79 baht or 0.79% from the old policy. The maintain in service levels at 95 percent and increase safety lead time, the cost increased the most at 126,613.07 baht which was higher than the previous policy. Therefore, it can be concluded that the way to decrease the service level in orders can reduce the total cost to the maximum.
dc.degree.levelปริญญาโท
dc.degree.disciplineการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
dc.degree.nameวท.ม.
dc.degree.grantorมหาวิทยาลัยบูรพา
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:I-thesis

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
61920085.pdf1.96 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น